未分類 〖 身内ほど厳しく 〗
こんにちは。今日は、経営者として「いちばん言いづらい相手」について考えさせられる出来事がありました。身内や古くからの仲間って、気持ちが近いぶん、つい甘くなりやすい。でも、会社は“気持ち”だけでは守れないんですよね。経営が順調なときは、多少の...
未分類 
未分類 コンピテンシー評価について思う事
こんにちは。〖 5段階評価って、便利だけど怖い 〗人事評価にコンピテンシーを導入している会社は本当に増えましたよね。でも、ふと「これ、どれほど“使いこなせて”いるんだろう？」と思う瞬間があります。というのも、コンピテンシーを5段階で考えたと...
未分類 葛藤
現場って、段取りが命ですよね。「今日も予定通りにいくはずだったのに…」が、子どもの発熱ひとつで一気に崩れる。しかも現場仕事だと、代わりが利きにくい。休む側も「迷惑かけた…」って、胸がギュッとなる。今日は、小学生以下の子どもがいる現場の男性社...
未分類 相談事例
こんばんは。現場で問題が起きたとき、「再発防止のために報告書を出そう」って、すごく大事な流れですよね。…なのに、そこで人間関係がギクッとすると、“学びのための報告書”が“誰が正しいか選手権”に変わってしまう。こうなると、次に同じことが起きた...
未分類 日頃の備え
事前に予測できる出来事にどう対応するか
未分類 10月のはじまりに「時間の使い方」を見直してみませんか？
気づけばもう10月。季節が移り変わるこのタイミングって、ちょっと立ち止まって「自分の時間の使い方」を振り返るのに、ちょうど良い節目ですよね。「今のままで十分充実している！」と思う方は、そのままでも良いと思います。でももし、心のどこかで「なん...
未分類 採用プロセスの透明性を高めることによるメリット
企業が採用プロセスの透明性を高めることは、求職者・従業員双方に多くのメリットをもたらします。ここでは1)信頼性とブランド価値、2)応募者体験と人材確保、3)採用効率とコスト、4)離職率とエンゲージメントの4つの観点から、具体的な効果や事例を...
未分類 専門家への相談のタイミングと成功・失敗事例
企業が成長し、人材を定着させるためには、問題が大きくなる前に専門家に相談することが重要です。特に、以下のようなタイミングで相談すると、未然にリスクを防ぎ、企業の成長を加速できます。✅新しい人を採用する際に、組織の現状と課題を洗い出す✅3年後...
未分類 人材管理における社労士・人事コンサルタントの活用と選び方の重要性
企業の人材管理には、労務管理・法的対応のハード面だけでなく、新入社員の初日対応・エンゲージメント向上などのソフト面も含まれます。この両面をバランスよくサポートできるのが社会保険労務士（社労士）や人事コンサルタントです。適切な社労士を活用すれ...
未分類 企業の課題への適切な取り組み方と成功・失敗事例
企業が抱える問題は、大きく「自社で解決できるもの」「専門家の力を借りるもの」「すぐには解決できないもの」に分類されます。適切な対応をしないと、問題が長期化し、生産性や社員の定着率低下につながるため、「何を、どのように、誰と解決するのか」を明...